従業員規模500名の製造業で、人事制度改革のサポート

2025/05/08 | 人事制度

現状の課題

製造業のある企業（従業員数500人）では、自社で人事制度改革を行い、新制度への移行を進めていました。しかし、制度変更によって一部の社員の給与が大幅に減額されることが判明し、社員のモチベーション低下や不安感の増大が懸念されていました。特に、減額の影響を受ける社員への対応や、新制度導入の説明の仕方が課題となり、制度移行を円滑に進めるための具体的な施策が求められていました。

当社からの提案内容

• 労働条件不利益変更について議論を重ね、結果として減額の影響を受ける社員に対する激変緩和措置を導入し、段階的に給与の変化を進めるようアドバイスしました。
• 社員説明会の開催や個別面談の実施を提案し、新制度の趣旨やメリットを十分に説明する方法を指導しました。
• 社内広報やFAQの作成など、社員が理解を深めるための情報提供体制の整備を支援しました。

解決後の結果

• 激変緩和措置を導入したことで、社員の不安が軽減され、制度移行に対する抵抗が少なくなりました。
• 社員説明会や個別面談により、新制度の意図が社員に正しく伝わり、不信感を抱かれることなく移行を完了できました。
• 制度変更の過程を透明性を持って進めた結果、社員の納得感を高めることに成功しスムーズに新体制へ移行することが出来ました。