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【建設業 従業員20名】
働き方改革対応と給与体系の見直し

【建設業 従業員20名】
働き方改革対応と給与体系の見直し

2025/08/21 | 就業規則

現状の課題

建設業のある企業(従業員数20人)では、働き方改革の影響により、休日数の増加や有給休暇取得の義務化に対応する必要がありました。しかし、日給制の従業員からは安定収入を希望する声が多く、休日の増加によって収入が減ることへの不安が広がっていました。企業としても、労働時間を削減しながらも従業員の収入を確保し、働きやすい環境を整える方法を模索していましたが、どのように制度を設計すればよいか模索していました。 

 

当社からの提案内容

  • 1年間の労働時間の分析を行い、休日数や季節ごとの労働時間の見直しを実施しました。 
  • 変形労働時間制を活用し、1年間の繁閑の差に応じて1日の労働時間を調整することで、余分な残業時間の削減と休日数を増やす運用を提案しました。 
  • 従業員の安定収入を確保するため、給与体系を日給制から月給制に変更し、給与の変動を抑える制度を導入しました。 

解決後の結果

  • 変形労働時間制を活用することで、休日数を増やしながらも、年間の労働時間を維持することができました。 
  • 月給制への移行により給与総額は多少増えましたが、従業員の安定収入を確保し、収入の不安を解消しました。 
  • 休日数が増えたことで、従業員満足度が向上し、新規採用の際のアピールポイントとなり、採用活動にも好影響を与えました。 
  • 労働時間と給与のバランスを適正化したことで、企業全体の生産性向上にもつながりました。