【サービス業 従業員15名】
能力不足による退職勧奨の円満な実施と職場環境の改善
2025/08/21 | 退職・解雇
【サービス業 従業員15名】
能力不足による退職勧奨の円満な実施と職場環境の改善
【サービス業 従業員15名】
現状の課題
サービス業を営むA社（従業員数15名）は、創業以来「人を大切にする会社」を経営理念として掲げており、過去30年間、一度も解雇の実績がありませんでした。しかし、勤続３年のある社員が能力不足により業務に支障をきたし、他の社員に多大な負担がかかっている状況が続いて、社員も嫌気が差していました。経営者はこの問題に頭を悩ませ、解雇せずに解決する方法を模索していました。
当社からの提案内容
- 3ヵ月間の教育期間を設け、毎週進捗状況の打合せを行い、業務の基礎から丁寧に指導しました。
- 求める能力レベルに到達できなかった場合、本人の再就職を支援する形で退職勧奨を提案しました。
- 退職勧奨の際、1ヵ月間の再就職活動の時間を与えることで、本人が前向きに次のキャリアを考えられる環境を整備しました。
解決後の結果
- 会社の誠意が伝わり、本人も能力不足を受け入れて退職勧奨に応じました。
- 退職日には社員の総意で花束が贈られ、涙ながらの円満退職となりました。
- 社員も「人を大切にする会社」を改めて実感して、会社への信頼感が高まりました。また、会社全体の雰囲気が改善し、明るい職場環境が戻りました。
